Mot du maire

RAPPORT DU MAIRE DE LA MUNICIPALITÉ DE FASSETT

Exercice financier 2019

 

En conformité de l’article 176.2.2 du code municipal, voici les faits saillants de la situation financière de la municipalité suite à l’audit réalisé par la firme de vérificateur Raymond Chabot Grant Thornton pour l’année se terminant le 31 décembre 2019.

 

La firme de vérificateur Raymond Chabot Grant Thornton en la personne de Marc Boucher, a présenté les états financiers[1] à la séance du conseil municipal du 9 mars 2020. Selon l’analyse de la firme, la situation financière de la municipalité est dans une position d’équilibre budgétaire.

 

Fait saillant des états financiers

Revenus

Dépenses

Budget       planifié 2019

Budget     réalisé 2019

Budget       planifié 2019

Budget     réalisé 2019

Taxes

648 051$

658 119$

Administration générale

203 403$

215 547$

Transferts

38 602$

62 085$

Sécurité publique

142 77$

162 213$

Services rendus

105 520$

115 476$

Transport

70 275$

161 719$

Imposition de droits;

18 650$

21 745$

Hygiène du milieu

217 350$

320 199$

Autres revenus d’intérêts

1 752$

7 244$

Aménagement, urbanisme et développement

43 241$

30 852$

Autres revenus

6 500$

8 779$

Loisirs et culture

41 517$

57 563$

Frais de financement

27 807$

39 766$

Total

819 075$

873 448$

Total

747 770$

987 859$

Transferts Subv. TECQ

365 975$

TOTAL

1 239 423$

 

 

L’exercice financier au 31 décembre 2019 s’est donc soldé par un déficit de (5 487$). Pour l’année 2019, afin de pouvoir bénéficier de la subvention de 532 198$ de la taxe sur l’essence et de la contribution du Québec (TECQ) pour les années 2014-2018, la municipalité a dû investir plus de 350 900$. Le présent déficit est expliqué en grande partie par le dépassement de coût des travaux d’infrastructure de la rue Kemp. Cependant, ce dépassement de coût est éligible à la compensation par la TECQ 2019-2023. Ces investissements ont permis d’entretenir, d’améliorer, de moderniser et de consolider les infrastructures de la municipalité.

 

Les réalisations pour l’année 2019

 

  • L’amélioration du système d’approvisionnement en eau potable,
  • Équipement de pompes pour le système d’eaux usées,
  • L’achat du camion de service de la municipalité,
  • Changement des bandes de la patinoire,
  • Infrastructure d’une partie de la rue Kemp,
  • Mise à jour de la PFM et de la MADA
  • Les diverses activités à caractères sociales ;
    • Festivités du Carnaval d’hiver, Fête de la famille, Fêtes de Noël, l’Halloween, etc.
      • Remerciement tout particulier aux commerçants de la municipalité pour leurs commandites aux diverses activités.

 

La gestion du budget et le suivi des dépenses sont une priorité pour le conseil municipal. J’en profite pour remercier les membres du conseil ainsi que la direction générale pour leur engagement et leur rigueur afin de s’assurer d’une optimisation des fonds publics.

 

François Clermont

Maire

[1] Le sommaire des états financiers est déposé sur le site de la municipalité

(1)RFA sommaire 120653 2019 (003)

 

La poursuite du mandat se fera sous le signe de la continuité !

Bonjour citoyennes et citoyens de Fassett,

Ceux et celles qui ont connu le maire précédent, comprendront que de prendre la mairie en cours de mandat représente un défi de taille. C’est donc dans un contexte particulier et après mûre réflexion que j’ai accepté de briguer le poste de maire. C’est surtout grâce à une équipe dynamique et compétente que je me lance dans l’aventure.

Continuité au niveau des valeurs

Depuis le début de notre mandat, l’engagement, l’implication de chacun, l’intégrité, le respect, la transparence, la rigueur et le plaisir sont des valeurs qui ont animé le dynamisme de notre équipe. Ces valeurs partagées ont eu pour effet de rallier l’équipe du conseil, de la direction générale et des employés de la municipalité. Nous croyons aussi que l’avancement des dossiers en cours et le développement de notre municipalité résident dans l’utilisation optimale des compétences de chacun des membres du conseil. C’est donc dans cet esprit que je compte poursuivre le mandat et maintenir un climat de travail sein et productif.

Continuité au niveau des priorités établies

Dès le début du mandat, la gestion rigoureuse et optimale des ressources financières a été au cœur de nos priorités. De plus, il devenait important d’investir pour entretenir et moderniser nos infrastructures. La stratégie des petits pas est préconisée pour le développement économique de notre municipalité. Cela veut dire entre autre, d’envisager et de créer des opportunités pour développer des alliances avec d’autres municipalités pour mettre en commun et partager des ressources complémentaires. Cela veut dire aussi de maintenir le dynamisme au sein de notre village en créant des activités et des événements à caractère social.

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à venir assister aux séances du conseil municipal.

Enfin, j’aimerais remercier les citoyens et les citoyennes que j’ai eu l’occasion de croiser au cours des derniers mois et qui m’ont encouragé de me lancer dans l’aventure. Merci aux membres du conseil pour leur support et leur confiance. Merci aussi à la direction générale pour l’accomplissement du travail soutenu dans la période de transition que nous avons connue. Mais surtout, j’aimerais remercier mon épouse qui au quotidien m’a accompagné et soutenu dans mon processus de réflexion.

François Clermont